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その他のクリエイティブ・ディレクション

Others

会社運営する上で発生するクリエイティブ全般の業務を経験しています。大きいものでは、オフィス増床・移転などに伴い、その時の組織のコンディションに合わせて要件定義・社内調整を行いながらオフィスデザインのコンセプト設計・発注から引越しの社内調整などを一気通貫で担当。小さいものでは、会社案内・会社ホームページの外部発注のディレクションから、社内掲示物や印刷物のデザインまで。

オフィス増床プロジェクト2015

オーナー

RELATIONS株式会社

参画期間

2015年

私の担当

プロジェクトマネジメント
コンセプト設計

入社2年目で当時入居していたビル内の別フロアに執務スペースを増床することになり、ひょんなことからプロジェクトに参画したところ最終的に全体のディレクションを担当することになり、私がデザイナーになるきっかけにもなった思い出深いプロジェクトです。

当時の課題は、徐々に人数も増えていく中で、カジュアルな議論だけでなくクローズドな会議をするスペースが枯渇気味でした。そこで、限られたスペース内で状況に応じてスペースを拡大・縮小できるようなゾーニングを設計し、機能性の高い什器や家具を有効活用することで解決を試みました。

オフィス移転プロジェクト2017

オーナー

RELATIONS株式会社

参画期間

2017年

私の担当

プロジェクトマネジメント
コンセプト設計

会社の成長に伴い執務スペースや会議スペースの運用にも限界が出てきたことで、新たにオフィスを移転することになった際、前回の増床プロジェクトでの活動が評価され、移転プロジェクトのオフィスデザイン・引越しのプロジェクトマネジメントに携わりました。

当時の課題は、クライアントや取引先の増加に伴い、個別の電話対応や、取引先の来客やクローズドな打ち合わせも増えたことで個室が取り合いになっていました。さらに、数名の打ち合わせから100~200名規模のセミナーなどを開催する機会も出てきたことで、社内外含め様々なコミュニケーションの形が存在していました。それらを区切る部分は区切りつつ、ただ完全には区切らない形で一つのオフィス空間として有機的に結合するために、ガラスとコンクリートを効果的に配置しながら、解決を試みました。

オフィス移転プロジェクト2019

オーナー

RELATIONS株式会社

参画期間

2019年

私の担当

プロジェクトマネジメント
コンセプト設計

サービスの方針転換や働き方の改善に伴うリモートワークの増加や、社内コミュニケーションのあり方を議論していく中で、より最適なオフィス環境をディスカッションする中で最終的に再度移転することとなり、移転先の物件選定からオフィスデザイン・引越しまでのプロジェクトに携わりました。非常に短い納期でオフィスデザイン・引越し・原状回復を全て完了する必要があり、交渉も含め非常にハードなプロジェクトでしたが、今となっては良い思い出です。

占有面積としては半分以下になりましたが、これまで必要としていた機能は残しながら、さらにリモートワークなどによって社内コミュニケーションが減ってしまうことへの対応として、社内文化である「互知（ごち）」を活かして至る所にコミュニケーションが生まれやすくする仕掛けを作りました。また、ネット速度の改善やプレゼンモニターの無線化なども行い、働きやすい環境を徹底的に追及しました。